Sobre Nós

Na Maestra não resistimos a deixarmo-nos entusiasmar por boas ideias. Para empreendedores, e com projetos em fase inicial de desenvolvimento, temos a equipa indicada fazer evoluir uma boa ideia até um bom negócio, desde a análise da sua viabilidade estratégica, passando pelo desenvolvimento do modelo de negócio, até um plano estratégico e operacional para abordar o mercado.

Estratégia Comercial

Estratégia Comercial / Coordenação de equipas comerciais / Formação e desenvolvimento de competências

Gestão de Marketing

Diagnóstico estratégico / Plano estratégico de marketing / Plano estratégico de internacionalização

Consultoria organizacional

Clima e cultura organizacional / Consultoria em gestão da mudança / Coaching empresarial e de liderança

Empreendedorismo

Análise de viabilidade estratégica / Desenvolvimento de modelo de negócio / Consultoria e projetos de criação do próprio emprego

Recursos humanos

Recrutamento e seleção / Formação e desenvolvimento de competências / Consultoria em atividades estratégicas dos RH / Aconselhamento na transição de carreira

Economia social (3º setor)

Estratégia organizacional / Marketing para OES

Consultores

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Áreas de Atuação

A Maestra dedica-se ao aconselhamento e apoio a líderes de pequenas e médias empresas na definição de estratégias globais para os seus projetos empresariais, com particular ênfase na reestruturação organizacional, clima organizacional e cultura, motivação de equipas, qualificação de recursos humanos, estratégias comerciais, marketing e comunicação, entre outras especialidades.

Estratégia Comercial

A estratégia comercial é um eixo fundamental para um departamento comercial alinhado, focado e motivado.

A definição de vários mercados ou produtos como estratégicos em simultâneo pode dispersar o foco da equipa comercial e influenciar o seu desempenho. Este erro comum, mesmo com uma liderança de gestores empenhados, pode levar ao desperdício de oportunidades ou causar uma visão “viciada” do mercado da empresa.

Neste enquadramento, a consultoria externa é a alternativa que proporciona uma visão renovada e objetiva ao mesmo tempo que garante um trabalho qualificado e focado na vertente comercial.

Gestão de marketing

A consultoria em gestão de marketing é um dos serviços basilares da Maestra. Hoje é inconcebível uma empresa ser competitiva, estar atenta às oportunidades ou ajustar-se às movimentações da concorrência sem seguir um eixo estratégico.

Aqui, a Maestra pode atuar ao nível do marketing de estudos, com estudos e análises da empresa e do meio envolvente que permitem definir rumos e traçar objetivos; ao nível do marketing estratégico, na definição concreta de políticas, formas de atuação e métodos de abordagem; ao nível do marketing operacional, na implementação e acompanhamento das ações definidas num planeamento estratégico.

Consultoria organizacional

Toda a estrutura organizacional é mutável. Para ser mais ágil e competitiva tem de responder às alterações da envolvente externa assim como à evolação da dinâmica interna do trabalho.

É pois comum as orientações estratégicas da empresa implicarem ajustes estruturais como modificações das relações de poder, mecanismos de controlo e coordenação, perfil de funções, número de níveis hierárquicos, ou mesmo autonomia de cada função.

Pensar na organização em função da sua estratégia e posicionamento no mercado, é uma das abordagens que a Maestra privilegia no trabalho com os seus clientes.

Empreendedorismo

Pensar um novo negócio é empolgante. Mas é fundamental que a ideia evolua para um negócio viável. Os experientes consultores da Maestra apoiam empreendedores e gestores na fase embrionária do seu negócio.

Empreender é criar e inovar. É tomar a iniciativa e concretizar ideias. No atual panorama laboral o comodismo e e a segurança deixaram de integrar os léxico corrente e são mais os que arriscam sem esperam pelo dia em que o chão lhes fuja dos pés.

Para estes, a Maestra propões três serviços faseados e adaptados a cada projeto ainda embrionário.  Analisamos a viabilidade estratégica, ajudamos a desenvolver o modelo de negócio e apoiamos na preparação de um projeto de financiamento.

Recursos humanos

Há uma velha máxima que diz que quem faz as empresas são as pessoas, e é uma verdade. São as pessoas que sonham, que se empenham, que se esforçam, e fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso.

Não se gere uma empresa sem gerir pessoas, e por isso o trabalho ao nível de Recursos Humanos deve ser tido em consideração em qualquer planeamento estratégico.

Na Maestra, trabalhamos pessoas, em alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa, seja porque é necessário contratar colaboradores qualificados, seja porque é necessário motivar, inspirar ou treinar uma equipa.

Economia social (3º setor)

O impacto económico do 3º Setor é crescente. As Organizações da Economia Social (OES) têm de crescer, adaptar-se e enfrentar desafios, satisfazendo necessidades e criando valor e impacto social. Desenvolvem processos de trabalho e projetos com poucos recursos.

Como qualquer empresa deparam-se com um mercado de oportunidades. Mas, para as capitalizar precisam de uma eficiente gestão de parcerias, recursos financeiros e humanos, e possíveis recursos externos que deles possam provir.

A Maestra aplica às OES os mesmos princípios de trabalho. Propõe serviços ajustados às suas necessidades e ambições, num trabalho desenvolvido por consultores experientes no âmbito social.

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